物资供应链管理平台
为实现医院物资的科学管理，系统通过物资采购计划管理、采购订单管理、库存管理、供应商管理等功能，对医院物资进行规范管理，实现科学计划、计划采购、保障供应，以减少流动资金占用和损失，降低医院医疗成本，提高医院物资管理水平。系统可为加强医院一体化经营管理提供技术保障，通过各个系统数据的实时共享，保证了系统数据的完整性和准确性，提升了医院的整体经营管理水平。
图：系统架构与业务流程
物资管理涵盖了医疗耗材、办公用品管理等医疗和非医疗物资的统一集成平台，从物资的需求申报开始，到需求的汇总、采购计划、采购订单的自动生成、供应商的合规管理、订单的审核、物资的入库、领用、出库，采购订单的结算；形成物资管理的科学、透明、高效的全程内部闭环管理。
二级库管理对于公立医院耗材和成本管理有着非常重要的作用，不但能够解决一级库管理工作中的许多问题，还有助于耗材库房管理水平的提升。借助于二级库管理模式，可以实现医院的持续健康发展，确保医用耗材的及时供应和良性周转,提升成本管理效率，让医院拥有更多流动资金投入到医疗服务水平的提升等各个方面.
实现扫描条码进行出入库、追溯查询管理，通过与HIS的接口，自动调取住院病人信息 ，手术医生可扫码轻松完成划价。全流程的扫条码功能，使得原本忙碌的手术室高效又轻松，数据安全又准确。高值耗材从生产到最终的使用，信息链完整追溯，实现了高值耗材信息与患者信息一一对应。真正做到高值耗材全程跟踪、可视化管理、可追溯等全流程闭环、精细化管理。降低了医疗事故追责的难度，提升了医院整体管理能力及医院信息化水平。
l 物资主数据字典管理
l 供应商管理
l 采购信息记录管理
l 资质管理
l 采购计划管理
l 采购订单管理
l 出入库管理
l 库存管理
l 报表管理